Каталог статей
Главная страница
Экспертиза, надзор
Основные правила контроля
Когда вы приезжаете на объект, нужно обязательно постоянно сверять с графиком фактическое состояние дел. Также график покажет вам всю последовательность работ. Но бывает и такое, что выполнение работ установленных в графике, меняется местами. Обязательно нужно разобраться, почему это так произошло и как это скажется на конечном результате.
Скандалов по этому поводу я вам устраивать не советую. Лучше всего задайте свои вопросы в доброжелательной, спокойной форме, подчеркивая этим, что вы хотите разобраться в сложившейся ситуации, не ища повода для претензий, которые вы могли бы предъявить.
Если все ответы на ваши вопросы вас удовлетворят, нужно поблагодарить бригадира или прораба за данные объяснения. Ни в коем случае не нужно создавать нервозную обстановку на объекте, и сориться с рабочими без особой на то причины. При правильном подходе они должны чувствовать, что за ними ведется серьезный контроль. Но как показано на моей богатой практике, пережимать не следует. Так как это в 99 случаях из 100 скажется на качестве проделанных работ.
В беседах с бригадиром или прорабом старайтесь выстроить одну общую между вами линию: добиться качественного ремонта и сдачи объекта в срок. Вы должны довериться его знаниям и опыту, а он в свою очередь должен понять вашу позицию, так как вы хозяин и вкладываете немалые деньги в свой ремонт, потому и хотите все держать под контролем.
При сильном давлении и проверках, которые проводятся черезчур, в головы строителей может влезть небольшое подозрение, что вы хотите придраться и не заплатить. Поверьте, такие подозрения очень существенно сказываются на настроении бригады и, естественно на всей работе. Этому стоит придавать значение. Дайте понять вашим специалистам, находящимся у вас на объекте, что за качественную работу и за удовлетворение результатами этой работы, вы будете платить.
Общение на проекте вы должны ограничить до одного человека – бригадира или прораба. Если вас что-то интересует, задайте ему вопрос, кстати, поставьте себе на заметку, ответит ли прораб сам или заставит отвечать рабочего. Это свидетельствует о том, насколько он будет в курсе всего происходящего. Если все нормально, то значит, этот человек с серьезностью относится к своей работе. Если так же при постоянном с ним общении он будет переадресовывать вопросы к рабочим и постоянно обращаться к ним по той или иной ситуации, это будет его некомпетентностью, на что ему нужно указать в соответствующей обстановке.
Ни при каких обстоятельствах вы не должны обращаться напрямую к рабочим со своими поручениями и просьбами. В первую очередь это почти наполовину снимет с прораба или бригадира ответственность на него возложенную. Если рабочим составом руководит один человек, значит весь спрос с него. Ни в коем случае не должно быть несколько командиров, иначе ответственность просто станет размытой, утрачивая свою конкретность. Если сроки будут срываться, только вы будете в этом виноваты, так как постоянно отвлекали специалистов своими поручениями.
Полезные советы
Есть одно простое правило: на одного подрядчика всегда должен приходиться один заказчик. А значит это, что со стороны бригады и вашей стороны должен быть только один представитель. Ни в коем случае вы не должны, обходя бригадира и прораба, давать поручения простым рабочим. Также не допустимо, чтобы кто-то кроме заказчика давал распоряжения по вопросам выполняемых операций по ремонту.
Заказать негосударственную экспертизу проектной документации можно в нашей экспертной компании, все подробности на нашем официальном сайте.
Адрес источника:
http://negosudarstvennaya-ekspertiza-proektnoj-dokumentacii.ru
Добавлена: 02-03-2021
Срок действия: неограниченная
Голосов: 0
Просмотров: 389
Оцените статью!